نقاط مشترک سرمایه گذاران برتر

نگاه ایران / امیرحسین کریمی: با پیشرفت زندگی شهری و به وجود آمدن نیازهای بدیع شهروندی استفاده از سامانه های هوشمند که نتیجه فعالیت استارت آپ ها هستند هم افزایش یافته است. اِسنَپ ، تَپسی و دیوار نمونه هایی از سامانه های هوشمند بوده نقاط مشترک سرمایه گذاران برتر اند که در سالیان اخیر راه خود را در میان مردم باز کرده اند . اما سامانه جدیدی که به تازگی در زمینه گردشگری گیلان فعال شده است « جاجیگا» نام دارد. در این گزارش به سراغ مدیر « جاجیگاه» رفته ایم تا امکانات و استفاده آن بهتر شناخته شود. «جاجیگا»نقاط مشترک سرمایه گذاران برتر ، از ایده راه اندازی تا اجرا بابک سهرابی، مدیر کسب و کار اینترنتی «جاجیگا» است که در حوزه گردشگری فعالیت می کند . او پس از تجربه سالها کارمندی در شرکتهای خصوصی, تصمیم می گیرد تا ایده خود را به اجرا درآورد. سهرابی می گوید ، چون از نقاط مشترک سرمایه گذاران برتر ابتدا به طبیعت گردی و سفر علاقه مند بوده، می توانسته با سیاحت و دیدار از مناطق مختلف مشکلات و مسائل موجود در حیطه گردشگری را ببیند و تلاش کند که برایشان راهکاری پیدا کند. او همچنین می گوید ، که آشنایی با داستان زندگی و موفقیت شخصی به نام عباس برزگر که یک کارآفرین موفق در حیطه گردشگری روستایی ست جرقه ای بوده برای به وجود آمدن ایده تجربه لذت بخش اقامت در کنار مردم محلی. خواندن قصه برزگر، سهرابی را بر آن داشته تا سفری هدفمند را به قصد دیدار با افراد موفقی همچون برزگر از کناره دریای کاسپین تا سواحل خلیج فارس آغاز کند. به گفته او طرح جاجیگا در واقع حاصل اتدهایی است که از دیده ها و شنیده های این سفرها حاصل شده است. از ریاست تا کارآفرینی سهرابی در ادامه توضیحاتش اضافه می کند که او پیش از تصمیم به راه اندازی این طرح، از مدیران یک شرکت بزرگ پتروشیمی بوده و از شغل و امکانات مناسبی برخوردار بوده اما این ها نمی توانسته اند او را راضی کنند. به گفته سهرابی: در واقع پیش از خلق جاجیگا، مشابه چنین طرحی در بسیاری از کشورهای دنیا اجرا شده بود که بهترین نمونه آن کسب و کار "ایربی ان بی" است اما به دلیل وقوع تحریم ها این شرکت های بین المللی به بازار ایران ورود نکردند. او این محدودیت را فرصتی برای خلق کسب و کاری بومی دیده و برای تحقق آن از عالم مدیریت و ریاست جدا شده و با بازگشت به شهر کوچک لنگرود, با گرد هم آوردن جوانانی تونا، سخت کوش و بومی تلاش کرده تا ایده اولیه جاجیگاه عملی شود. پیدا کردن افراد متخصص آسان نیست به اعتقاد او، ساختن تیمی توانا و سخت کوش از مهمترین چالش های یک کسب و کار مبتنی بر تکنولوژی است . افراد زیادی با مدارک عالی در بازار کار هستند و لیکن یافتن افرادی کارآمد که بتوانند دانش خود را به کار گیرند و دارای اراده و انگیزه کافی برای کار باشند بسیار مشکل است. سهرابی عنوان می کند : ما در زمان پیاده سازی جاجیگا برای چندین ماه بیش از 15 ساعت کار در شبانه روز را بدون هیچگونه تعطیلی پشت سر گذاشتیم و در حال حاضر هم تنها کمی شرایط سخت کاری ما تعدیل شده است. با این همه او معتقد است در بازار کسب و کارهای این چنینی پیدا کردن جوانان تحصیل کرده، تونا و دارای احساس مسئولیت بسیار مشکل است. جاجیگا با دو نفر شروع شد مدیر کسب و کار جاجیگاه در ادامه به نگاه ایران می گوید: خلق و پیاده سازی ایده جاجیگا توسط دو نفر شروع شد و پس از آغاز فعالیت رسمی در خرداد ماه نقاط مشترک سرمایه گذاران برتر سال جاری به مرور تیم ما به چهار نفر افزایش پیدا کرد و با توجه به اقبال خوب گردشگران و رشد روزافزون این کسب و کار تعداد افراد مشغول در این پروژه به مرور بیشتر خواهد شد. شایان ذکر است در حال حاضر بیش از 150 میزبان از طریق سامانه جاجیگا اقامتگاه و خدمات گردشگری خود را به گردشگران عرضه کرده و از این راه کسب درآمد می کنند . اقامتگاه های خصوصی و مردمی یا هتل ها ؟ سهرابی در ادامه صحبت هایش حساب هتل ها را از اقامتگاه های مردمی جدا می کند . او معتقد است هتل ها و خدمات هتلینگ مشتریان مخصوص به خود را دارند، مشتریانی که به دنبال اقامتی استاندارد و در فضایی قابل پیش بینی هستند. اما با این حال جاجیگا تلاش کرده تا علاوه بر فراهم کردن اقامت در کنار مردم محلی، فضای اقامتی منطبق با معماری منطقه و نقاط مشترک سرمایه گذاران برتر همچنین خدماتی واقعی از مردم ساکن در همان منطقه را عرضه کند تا بدین گونه گردشگر برداشتی واقعی از زندگی مردم محلی خواهد داشت. گردشگران داخلی در اولویت است او در وهله اول تمرکز کسب و کار را بر خدمات رسانی به گردشگران داخلی می داند و تاکید می کند : پس از اخذ مجوزهای لازم چند زبان بین المللی به وب سایت جاجیگا افزوده خواهد شد و ما خواهیم توانست با جذب گردشگران خارجی و تولید ثروت حتی در دورترین روستاهای کشور، نقش موثرتری در افزایش اشتغال مستقیم و غیرمستقیم و ارتقا و رونق گردشگری در سطح کشور ایفا کنیم . کسب و کارهای مبتنی بر وب و خاصیت فراگیری این نوآور حوزه فناوری اطلاعات اضافه می کند که کسب و کارهای مبتنی بر وب به دلیل قدرت نفوذ زیادی که دارند به سرعت می توانند در بین مردم جاافتاده و فراگیر شوند. او تصریح می کند که با وجود گذشت زمان کمی از افتتاح جاجیگا، این سامانه با خلق تجربه های موفق و اقامت همراه با کیفیت و امنیت برای گردشگران، به سرعت در حال گسترش است. به گونه ای که مجموعه تخت های قابل رزرو برای یک شب در مجموعه جاجیگا تنها پس از گذشت 7 ماه از راه اندازی سامانه، از بزرگترین مجموعه هتل های کشور بیشتر بوده و این روند با سرعتی روزافزون در حال پیشرفت است. کسب و کاری که خود کسب و کار ایجاد می کند سهرابی مشتریان کسب و کار خود را دو گروه می داند : یکی مالکین اقامتگاه ها و دیگری گردشگران. سهرابی با برشمردن این دو گروه عنوان می کند طبیعتاً در روند انجام این کسب و کار منافع هر دو گروه برای ما اهمیت دارد و سامانه این کسب و کار به گونه ای طراحی شده تا از منافع هردو گروه محافظت کند و در نتیجه میهمانان و میزبانان در یک فضای قابل اطمینان و امن با یکدیگر تعامل و تبادل داشته باشند. او در ادامه توضیحات خود عنوان می کند : در کسب و کارهای این چنینی ما شاهد آن هستیم که با استفاده از فضای مهیا شده در این کسب و کار، کسب و کارهای تازه ای هم ایجاد می شوند . به عنوان مثال میزبانان در کنار اقامت املاک خود که به صورت روزانه اجاره داده می شود ، خدمات دیگری همچون ارائه غذاهای محلی و صنایع دستی روستایی و یا خدمات گردشی مانند سرویس های حمل نقل را هم به مسافران ارائه می دهند و از این طریق کسب درآمد می کنند . حمایت مردمی و استفاده عمومی از او راجع به حمایت و استقبال مردمی از جاجیگا می پرسم . سهرابی معتقد است اینگونه کسب و کارهای نوپا بر اساس نیاز واقعی مردم طراحی می شوند و کسب و کاری موفق تر است که هرچه بیشتر و بهتر نیاز روز مردم را با امکانات پیشرفته تر مرتفع نماید. و طبیعتاً زمانی که شما گرهی از کار مردم باز کنید حتماً مورد استقبال قرار خواهید گرفت. زیان های ضعف در صنعت اسکان در صحبت با او یک اصل کاربردی پیدا می کنم . او معتقد است یکی از دلایل اشتیاق بالای ایرانی ها به مسافرت به خارج از کشور، کمبود هتل خوب، با خدمات ضعیف و هزینه بالا برای گردشگران است. به گونه ای که یک سفر خارجی به مقصد دبی یا ترکیه حتی با احتساب هزینه پرواز، در مواقعی کم هزینه تر از یک مسافرت داخلی به مقاصد گردشگری داخل کشور است. او معتقد است حتی بدون درنظر گرفتن گردشگران خارجی، این یک زیان فاحش برای اقتصاد گردشگری داخلی است و می بایست راهکار عملی برای آن اندیشید. از او راهکارش را در مقابله با این زیان جویا می شوم و پاسخ می دهد : جاجیگا با فراهم کردن فضایی امن و قابل اطمینان از راه اتصال بدون واسطه گردشگر به میزبان، به کاهش قابل توجه هزینه اقامت کمک کرده است. او اضافه می کند : ضمن اینکه ارائه فضاهای اقامتی مردمی و محلی، ظرفیت و تنوع قابل توجهی را به فضای اقامت و اسکان گردشگر در کشور اضافه خواهد کرد. سهرابی از این صحبت خود اینگونه نتیجه می گیرد که با این راهکار در نهایت گردشگر می تواند فضای اقامت با کیفیت تری را با هزینه کمتر در اختیار بگیرد و به نقاط مشترک سرمایه گذاران برتر استفاده از امکانات گردشگری داخلی ترغیب شود. حمایت های دولتی و سختی های عملکرد مستقل از او در باره سختی های ایجاد یک کسب و کار مستقل و حمایت های دولتی می پرسم . می گوید ، رتبه ایران در شاخص سهولت کسب و کار در سال2017 برابر با 120 است که این خود نشان دهنده سختی ها و ریسک هایی است که در راه اندازی یک کسب و کار در ایران وجود دارد. سهرابی عنوان می کند که متاسفانه یک کارآفرین از روز اول با ادارات و نهادهایی روبرو می شود که درک صحیحی از شرایط امروز کسب و کار ندارند و می بایست با چهارچوب ها ، مصوبات و مقرراتی که عملاً تاریخ مصرف آنها به سر آمده و از تفسیر شرایط امروز کسب و کار ناتوان هستند دست و پنجه نرم کند. به اعتقاد او هیچ تضمین و اطمینانی برای سرمایه گذار و صاحب ایده وجود ندارد که پس از مدتی از آغاز پروژه به دلایل گوناگون و به دور از منطق اقتصادی جلوی فعالیتش گرفته نشود. ایده پرداز جاجیگا این را هم اضافه می کند که اکنون و با وجود تمام سختی هایی که پیش روی استارت آپ هاوجود دارد، اما ساز و کارهای حمایتی از جانب دولت کنونی و بعضی وزارت خانه های آن همچون وزارت فناوری اطلاعات و ارتباطات و یا معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری در حال پیگیری و انجام است که شاید تنها کورسوی امید این عرصه باشند و ادامه به کار بعضی شرکت های نوپا حقیقتاً در گرو همین حمایت ها است. در انتها باید گفت با وجود تمام مشکلاتی که ایده پردازی و تبدیل ایده به محصول در فضای پر ریسک کسب وکارهای نوپا وجود دارد، اما این روزها شاهد ظهور پدیده های تازه ای هستیم که شجاعانه پا به عرصه می گذارند و با ارائه راه حلی برای مشکلات روزمره جای خود را در میان مردم باز کرده و با فراگیر شدن و ایجاد اشتغال نقش مثبتی در فضای اقتصادی کشور ایفا می کنند . اینکه استارتاپ جاجیگا هم بتواند مانند معدود استارت آپ های موفق به حیات و عملکرد مفیدش ادامه دهد در گرو گذشت زمان و نحوه مدیریت و عملکرد آن در جلب مخاطب است. اما به نظر می رسد ادامه و گسترش این ایده خلاقانه که اتفاقاً در گیلان هم شکل گرفته ، بتواند سهم بسزایی در رفع موانع و مشکلات موجود در حیطه اقامت گردشگران ایفا کند و سفر و ایرانگردی را در سبد مصرف بخش بزرگتری از جامعه ایرانی قرار دهد.

افزایش ۳۷.۵ درصدی تعداد طرح‌های سرمایه‌گذاری جذب شده در منطقه آزاد انزلی

سازمان منطقه آزاد انزلی در شاخص اقتصادی جذب طرح های سرمایه‌گذاری طی دو ماهه نخست سال ۹۷ در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته ۳۷.۵ درصد رشد داشته است.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی دیارمیرزا، سازمان منطقه آزاد انزلی در شاخص اقتصادی جذب طرح های سرمایه گذاری طی دو ماهه نخست سال ۹۷ در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته ۳۷.۵ درصد رشد داشته است.

براین اساس طی این مدت از میان طرح های سرمایه گذاری ارائه شده، مجوز سرمایه گذاری برای ۱۱ طرح بعد از بررسی و تأیید صادر شد که در قیاس با مدت مشابه سال گذشته که ۸ مجوز سرمایه گذاری از سوی این سازمان صادر شده بود، بیانگر افزایش ۳۷.۵ درصدی در این شاخص مهم در حوزه های مرتبط با فعالیت های اقتصادی مناطق آزاد ارزیابی است و حوزه های فعالیت ۱۱ مجوز سرمایه گذاری صادر شده در منطقه آزاد انزلی در زمینه های ساخت هتل، احداث مجتمع های مسکونی، مراکز خدماتی و ساخت مجموعه های تفریحی و اقامتی است.

از سوی دیگر ارزش طرح های سرمایه گذاری اظهار شده از سوی شرکت های فوق ۲۷۱۰ میلیارد ریال اعلام شده که در برابر رقم ۲۲۸۵ میلیارد ریال اعلامی در دو ماه ابتدایی سال ۹۶ از رشد ۱۸.۵ درصدی در خصوص ارزش طرح های سرمایه گذاری جذب شده در منطقه آزاد انزلی خبر می دهد.

بنا بر این گزارش تداوم مسیر رشد طی شده از سوی سازمان منطقه آزاد انزلی در شاخص های مهم اقتصادی، ظرف چهار سال گذشته از نکات مورد توجه کارشناسان اقتصادی است که تداوم سیاست های راهبردی حمایت از سرمایه نقاط مشترک سرمایه گذاران برتر گذاران و فعالین اقتصادی را باید مهمترین دلیل آن عنوان کرد و در عین حال ارائه بسته های تشویقی-حمایتی از شرکت های دانش بنیان، افزایش میزان و تعداد تسهیلات بانکی پرداختی به منظور تأمین سرمایه در گردش به واحدهای تولیدی منطقه، فعال سازی ۶۲ واحد تولیدی راکد و بازگرداندن آنها به چرخه تولید، بهمراه برگزاری و حضور در نمایشگاه های تخصصی داخلی و خارجی، تکمیل پروژه های عمرانی –زیرساختی که مهمترین آنها بهره برداری از فاز نخست مجتمع بندری کاسپین به عنوان بزرگترین طرح زیرساختی مناطق آزاد کشور، در کنار رونق فعالیت های بورس و اجرای تمامی معافیت ها و مزایای موجود در منطقه آزاد انزلی که منجر به رونق فضای کسب و کار در سطح استان و منطقه شده است را میتوان از مهم ترین عوامل تداوم مسیر رو به رشد این سازمان در شاخص های اقتصادی ارزیابی کرد.

لازم بذکر است ایجاد جاذبه ها و امکانات جدید گردشگری در سطح منطقه از جمله احداث اسکله کشتی های تفریحی(مارینا)، مجهز ترین مرکز تفریحات دریایی شمال کشور، بزرگترین مجموعه آکواریوم در حال ساخت ایران که با سرمایه گذاری خارجی در حال تکمیل است و اجرای طرح های متنوع گردشگری را می توان از دیگر دلایل روند رو به رشد حضور سرمایه گذاران فعال در عرصه های مرتبط با صنعت گردشگری اعلام کرد.

نگاه ایران / امیرحسین کریمی: با پیشرفت زندگی شهری و به وجود آمدن نیازهای بدیع شهروندی استفاده از سامانه های هوشمند که نتیجه فعالیت استارت آپ ها هستند هم افزایش یافته است. اِسنَپ ، تَپسی و دیوار نمونه هایی از سامانه های هوشمند بوده اند که در سالیان اخیر راه خود را در میان مردم باز کرده اند . اما سامانه جدیدی که به تازگی در زمینه گردشگری گیلان فعال شده است « جاجیگا» نام دارد. در این گزارش به سراغ مدیر « جاجیگاه» رفته ایم تا امکانات و استفاده آن بهتر شناخته شود. «جاجیگا»، از ایده راه اندازی تا اجرا بابک سهرابی، مدیر کسب و کار اینترنتی «جاجیگا» است که در حوزه گردشگری فعالیت می کند . او پس از تجربه سالها کارمندی در شرکتهای خصوصی, تصمیم می گیرد تا ایده خود را به اجرا درآورد. سهرابی می گوید ، چون از ابتدا به طبیعت گردی و سفر علاقه مند بوده، می توانسته با سیاحت و دیدار از مناطق مختلف مشکلات و مسائل موجود در حیطه گردشگری را ببیند و تلاش کند که برایشان راهکاری پیدا کند. او همچنین می گوید ، که آشنایی با داستان زندگی و موفقیت شخصی به نام عباس برزگر که یک کارآفرین موفق در حیطه گردشگری روستایی ست جرقه ای بوده برای به وجود آمدن ایده تجربه لذت بخش اقامت در کنار مردم محلی. خواندن قصه برزگر، سهرابی را بر آن داشته تا سفری هدفمند را به قصد دیدار با افراد موفقی همچون برزگر از کناره دریای کاسپین تا سواحل خلیج فارس آغاز کند. به گفته او طرح جاجیگا در واقع حاصل اتدهایی است که از دیده ها و شنیده های این سفرها حاصل شده است. از ریاست تا کارآفرینی سهرابی در ادامه توضیحاتش اضافه می کند که او پیش از تصمیم به راه اندازی این طرح، از مدیران یک شرکت بزرگ پتروشیمی بوده و از شغل و امکانات مناسبی برخوردار بوده اما این ها نمی توانسته اند او را راضی کنند. به گفته سهرابی: در واقع پیش از خلق جاجیگا، مشابه چنین طرحی در بسیاری از کشورهای دنیا اجرا شده بود که بهترین نمونه آن کسب و کار "ایربی ان بی" است اما به دلیل وقوع تحریم ها این شرکت های بین المللی به بازار ایران ورود نکردند. او این محدودیت را فرصتی برای خلق کسب و کاری بومی دیده و برای تحقق آن از عالم مدیریت و ریاست جدا شده و با بازگشت به شهر کوچک لنگرود, با گرد هم آوردن جوانانی تونا، سخت کوش و بومی تلاش کرده تا ایده اولیه جاجیگاه عملی شود. پیدا کردن افراد نقاط مشترک سرمایه گذاران برتر متخصص آسان نیست به اعتقاد او، ساختن تیمی توانا و سخت کوش از مهمترین چالش های یک کسب و کار مبتنی بر تکنولوژی است . افراد زیادی با مدارک عالی در بازار کار هستند و لیکن یافتن افرادی کارآمد که بتوانند دانش خود را به کار گیرند و دارای اراده و انگیزه کافی برای کار باشند بسیار مشکل است. سهرابی عنوان می کند : ما در زمان پیاده سازی جاجیگا برای چندین ماه بیش از 15 ساعت کار در شبانه روز را بدون هیچگونه تعطیلی پشت سر گذاشتیم و در حال حاضر هم تنها کمی شرایط سخت کاری ما تعدیل شده است. با این همه او معتقد است در بازار کسب و کارهای این چنینی پیدا کردن جوانان تحصیل کرده، تونا و دارای احساس مسئولیت بسیار مشکل است. جاجیگا با دو نفر شروع شد مدیر کسب و کار جاجیگاه در ادامه به نگاه ایران می گوید: خلق و پیاده سازی ایده جاجیگا توسط دو نفر شروع شد و پس از آغاز فعالیت رسمی در خرداد ماه سال جاری به مرور تیم ما به چهار نفر افزایش پیدا کرد و با توجه به اقبال خوب گردشگران و رشد روزافزون این کسب و کار تعداد افراد مشغول در این پروژه به مرور بیشتر خواهد شد. شایان ذکر است در حال حاضر بیش از 150 میزبان از طریق سامانه جاجیگا اقامتگاه و خدمات گردشگری خود را به گردشگران عرضه کرده و از این راه کسب درآمد می کنند . اقامتگاه های خصوصی و مردمی یا هتل ها ؟ سهرابی در ادامه صحبت هایش حساب هتل ها را از اقامتگاه های مردمی جدا می کند . او معتقد است هتل ها و خدمات هتلینگ مشتریان مخصوص به خود را دارند، مشتریانی که به دنبال اقامتی استاندارد و در فضایی قابل پیش بینی هستند. اما با این حال جاجیگا تلاش کرده تا علاوه بر فراهم کردن اقامت در کنار مردم محلی، فضای اقامتی منطبق با معماری منطقه و همچنین خدماتی واقعی از مردم ساکن در همان منطقه را عرضه کند تا بدین گونه گردشگر برداشتی واقعی از زندگی مردم محلی خواهد داشت. گردشگران داخلی در اولویت است او در وهله اول تمرکز کسب و کار را بر خدمات رسانی به گردشگران داخلی می داند و تاکید می کند : پس از اخذ مجوزهای لازم چند زبان بین المللی به وب سایت جاجیگا افزوده خواهد شد و ما خواهیم توانست با جذب گردشگران خارجی و تولید ثروت حتی در دورترین روستاهای کشور، نقش موثرتری در افزایش اشتغال مستقیم و غیرمستقیم و ارتقا و رونق گردشگری در سطح کشور ایفا کنیم . کسب و کارهای مبتنی بر وب و خاصیت فراگیری این نوآور حوزه فناوری اطلاعات اضافه می کند که کسب و کارهای مبتنی بر وب به دلیل قدرت نفوذ زیادی که دارند به سرعت می توانند در بین مردم جاافتاده و فراگیر شوند. او تصریح می کند که با وجود گذشت زمان کمی از افتتاح جاجیگا، این سامانه با خلق تجربه های موفق و اقامت همراه با کیفیت و امنیت برای گردشگران، به سرعت در حال گسترش است. به گونه ای که مجموعه تخت های قابل رزرو برای یک شب در مجموعه جاجیگا تنها پس از گذشت 7 ماه از راه اندازی سامانه، از بزرگترین مجموعه هتل های کشور بیشتر بوده و این روند با سرعتی روزافزون در حال پیشرفت است. کسب و کاری که خود کسب و کار ایجاد می کند سهرابی مشتریان کسب و کار خود را دو گروه می داند : یکی مالکین اقامتگاه ها و دیگری گردشگران. سهرابی با برشمردن این دو گروه عنوان می کند طبیعتاً در روند انجام این کسب و کار منافع هر دو گروه برای ما اهمیت دارد و سامانه این کسب و کار به گونه ای طراحی شده تا از منافع هردو گروه محافظت کند و در نتیجه میهمانان و میزبانان در یک فضای قابل اطمینان و امن با یکدیگر تعامل و تبادل داشته باشند. او در ادامه توضیحات خود عنوان می کند : در کسب و کارهای این چنینی ما شاهد آن هستیم که با استفاده از فضای مهیا شده در این کسب و کار، کسب و کارهای تازه ای هم ایجاد می شوند . به عنوان مثال میزبانان در کنار اقامت املاک خود که به صورت روزانه اجاره داده می شود ، خدمات دیگری همچون ارائه غذاهای محلی و صنایع دستی روستایی و یا خدمات گردشی مانند سرویس های حمل نقل را هم به مسافران ارائه می دهند و از این طریق کسب درآمد می کنند . حمایت مردمی و استفاده عمومی از او راجع به حمایت و استقبال مردمی از جاجیگا می پرسم . سهرابی معتقد است اینگونه کسب و کارهای نوپا بر اساس نیاز واقعی مردم طراحی می شوند و کسب و کاری موفق تر است که هرچه بیشتر و بهتر نیاز روز مردم را با امکانات پیشرفته تر مرتفع نماید. و طبیعتاً زمانی که شما گرهی از کار مردم باز کنید حتماً مورد استقبال قرار خواهید گرفت. زیان های ضعف در صنعت اسکان در صحبت با او یک اصل کاربردی پیدا می کنم . او معتقد است یکی از دلایل اشتیاق بالای ایرانی ها به مسافرت به خارج از کشور، کمبود هتل خوب، با خدمات ضعیف و هزینه بالا برای گردشگران است. به گونه ای که یک سفر خارجی به مقصد دبی یا ترکیه حتی با احتساب هزینه پرواز، در مواقعی کم هزینه تر از یک مسافرت داخلی به مقاصد گردشگری داخل کشور است. او معتقد است حتی بدون درنظر گرفتن گردشگران خارجی، این یک زیان فاحش برای اقتصاد گردشگری داخلی است و می بایست راهکار عملی برای آن اندیشید. از او راهکارش را در مقابله با این زیان جویا می شوم و پاسخ می دهد : جاجیگا با فراهم کردن فضایی امن و قابل اطمینان از راه اتصال بدون واسطه گردشگر به میزبان، به کاهش قابل توجه هزینه اقامت کمک کرده است. او اضافه می کند : ضمن اینکه ارائه فضاهای اقامتی مردمی و محلی، ظرفیت و تنوع قابل توجهی را به فضای اقامت و اسکان گردشگر در کشور اضافه خواهد کرد. سهرابی از این صحبت خود اینگونه نتیجه می گیرد که با این راهکار در نهایت گردشگر می تواند فضای اقامت با کیفیت تری را با هزینه کمتر در اختیار بگیرد و به استفاده از امکانات گردشگری داخلی ترغیب شود. حمایت های دولتی و سختی های عملکرد مستقل از او در باره سختی های ایجاد یک کسب و کار مستقل و حمایت های دولتی می پرسم . می گوید ، رتبه ایران در شاخص سهولت کسب و کار در سال2017 برابر با 120 است که این خود نشان دهنده سختی ها و ریسک هایی است که در راه اندازی یک کسب و کار در ایران وجود دارد. سهرابی عنوان می کند که متاسفانه یک کارآفرین از روز اول با ادارات و نهادهایی روبرو می شود که درک صحیحی از شرایط امروز کسب و کار ندارند و می بایست با چهارچوب ها ، مصوبات و مقرراتی که عملاً تاریخ مصرف آنها به سر آمده و از تفسیر شرایط امروز کسب و کار ناتوان هستند دست و پنجه نرم کند. به اعتقاد او هیچ تضمین و اطمینانی برای سرمایه گذار و صاحب ایده وجود ندارد که پس از مدتی از آغاز پروژه به دلایل گوناگون و به دور از منطق اقتصادی جلوی فعالیتش گرفته نشود. ایده پرداز جاجیگا این را هم اضافه می کند که اکنون و با وجود تمام سختی هایی که پیش روی استارت آپ هاوجود دارد، اما ساز و کارهای حمایتی از جانب دولت کنونی و بعضی وزارت خانه های آن همچون وزارت فناوری اطلاعات و ارتباطات و یا معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری در حال پیگیری و انجام است که شاید تنها کورسوی امید این عرصه باشند و ادامه به کار بعضی شرکت های نوپا حقیقتاً در گرو همین حمایت ها است. در انتها باید گفت با وجود تمام مشکلاتی که ایده پردازی و تبدیل ایده به محصول در فضای پر ریسک کسب وکارهای نوپا وجود دارد، اما این روزها شاهد ظهور پدیده های تازه ای هستیم که شجاعانه پا به عرصه می گذارند و با ارائه راه حلی برای مشکلات روزمره جای خود را در میان مردم باز کرده و با فراگیر شدن و ایجاد اشتغال نقش مثبتی در فضای اقتصادی کشور ایفا می کنند . اینکه استارتاپ جاجیگا هم بتواند مانند معدود استارت آپ های موفق به حیات و عملکرد مفیدش ادامه دهد در گرو گذشت زمان و نحوه مدیریت و عملکرد آن در جلب مخاطب است. اما به نظر می رسد ادامه و گسترش این ایده خلاقانه که اتفاقاً در گیلان هم شکل گرفته ، بتواند سهم بسزایی در رفع موانع و مشکلات موجود در حیطه اقامت گردشگران ایفا کند و سفر و ایرانگردی را در سبد مصرف بخش بزرگتری از جامعه ایرانی قرار دهد.

برگزاری نشست فرصت های سرمایه گذاری ایران و چین

نشست فرصت های سرمایه گذاری و تجاری ایران و چین عصر دیروز(دوشنبه) با حضور دکتر فرهاد دژپسند، وزیر امور اقتصادی و دارایی جمهوری اسلامی ایران و چیان که مینگ معاون وزیر بازرگانی چین در پکن برگزار شد.

به گزارش پایگاه خبری بانک مسکن-هیبنا به نقل از شبکه اخبار اقتصادی و دارایی نقاط مشترک سرمایه گذاران برتر ایران (شادا)، این نشست با همکاری سفارت جمهوری اسلامی ایران در چین و شورای توسعه تجارت بین الملل چین و با حضور بیش از صد تن از تجار، بازرگانان و فعالان اقتصادی ایران و چین در سفارت جمهوری اسلامی ایران در پکن برگزار شد.
بنا بر این گزارش، در این نشست که با هدف بررسی فرصت های اقتصادی در روابط دوجانبه ایران و چین برگزار شد، طرفین، با اشاره به اراده رهبران سیاسی دو کشور در بالاترین سطوح، مسیر را برای توسعه و تعمیق همکاری های جمهوری اسلامی ایران و جمهوری خلق چین، کاملا باز و هموار خوانده و در این راستا بر استفاده بهینه از فرصت های پیش رو و تدوین نقشه راهی مناسب به شکلی که در بردارنده منافع مشترک دو کشور باشد، تاکید کردند.
گفتنی است، دکتر فرهاد دژپسند، وزیر امور اقتصادی و دارایی کشورمان، به منظور دیدار با مقامات و بازرگانان چینی و بررسی زمینه های مشترک همکاری های دو کشور، در راس هیاتی، به چین سفر کرد.

چند رسانه

اخبار بورس پایشگر-شرکت سپرده گذاری مرکزی ژاپن JASEC اکتبر سال ۲۰۰۳ میلادی پیشنهاد تشکیل کارگروه تبادل اطلاعات را با هدف ترویج و حمایت از تبادل اطلاعات و همچنین ارتقا درک اعضا از کسب و کار یکدیگر به گروه ACG ارائه کرد.

به گزارش پایگاه خبری تحلیلی پایشگر،در حال حاضر کارگروه تبادل اطلاعات شامل چهارده عضو شرکت های سپرده گذاری مرکزی کشورهای ایران، ژاپن (مدیر کارگروه)، چین (۲ شرکت)، کره جنوبی، سنگاپور، تایوان، اندونزی، بنگلادش، پاکستان، هندوستان (۲ شرکت)، ویتنام و هنگ کنگ است.

از جمله مواردی که در این کارگروه مورد بررسی قرار می گیرد می توان به کسب و کارهای مختلف هریک از شرکت های سپرده گذاری عضو کارگروه، عملکرد و ارزش بازار آنها اشاره کرد. همچنین در کارگروه مذکور در خصوص چگونگی تعیین ساختار کارمزد بر روی سرویس های اصلی و جانبی شرکت ها تبادل نظر شده که موجب در اختیار قرار دادن ایده و نکات کلیدی به دیگر اعضا جهت معرفی سرویس های جدید و بازنگری بر روی ساختار درآمد خود می شود.

با عضویت شرکت سپرده گذاری مرکزی ایران در کارگروه تبادل اطلاعات، این شرکت در فهرست پنج شرکتی قرار گرفت که در تمامی ۶ کارگروه موجود در گروه شرکت های سپرده گذاری مرکزی آسیا و اقیانوسیه (ACG) عضویت دارد. هم اکنون شرکت سپرده گذاری ایران عضو کارگروه های تبادل اطلاعات، حقوقی، ابتکار کسب و کارهای جدید، مدیریت ریسک و بازیابی، فنی و خدمات به سرمایه گذاران گروه ACG است.

شرکت سپرده گذاری مرکزی ایران در سال ۲۰۱۳ میلادی به گروه شرکت های سپرده گذاری مرکزی آسیا و اقیانوسیه پیوست. سمات در سال ۲۰۱۴ میزبان شانزدهمین سمینار آموزشی و در سال ۲۰۱۶ میزبان مجمع عمومی گروه ACG بود و در همین سال با کسب اکثریت آراء عضو هیئت رئیسه این گروه شد.

همچنین در بیست و دومین مجمع عمومی گروه ACG که نوامبر ۲۰۱۸ در شهر کلمبو سریلانکا برگزار شد، سمات به عنوان نایب رئیس این گروه برگزیده شد تا به طور مستقیم به عضویت هیات رییسه انجمن سپرده گذاری های مرکزی جهان (WFC) درآید.

عضویت در هفت نهاد مهم بین المللی همچون انجمن سپرده گذاری های مرکزی جهان (WFC)، نهادهای ثبت، سپرده‌ گذاری و تسویه و پایاپای آسیا ـ اقیانوسیه(ACG)، فدراسیون بورس های آسیا و اروپا (FEAS)، انجمن امنیت سایبری شرکت های سپرده گذاری مرکزی آسیا و اقیانوسیه (CISO)، بورس‌های کشورهای عضو سازمان کنفرانس اسلامی (OIC)، انجمن استانداردسازی صندوق های سرمایه گذاری آسیا (AFSF) و اتحادیه الکترونیکی بین بورسی (IEU) و انعقاد تفاهم نامه با شرکت های تاکاس بانک ترکیه (Takas Bank)، آژانس ثبت مرکزی ترکیه (CRA)، شرکت تسویه پاکستان (CDCPL)، شرکت تسویه بورس اندونزی (KPEI)، شرکت ثبت اوراق بهادار بورس اندونزی (KSEI)، شرکت سپرده گذاری مرکزی کره جنوبی (KSD)، شرکت سپرده گذاری مرکزی عمان (MCD)، شرکت سپرده گذاری ملی پاکستان (NCCPL)، شرکت سپرده گذاری چین، شرکت سپرده گذاری هند (NSDL)، شرکت سپرده گذاری بورس آتن، شرکت سپرده گذاری تایوان، شرکت سپرده گذاری ژاپن و انجمن سرمایه گذاری ایران – سوییس، تفاهم نامه های بین المللی شرکت سپرده گذاری مرکزی هستند که چهارچوب فعالیت های بین المللی این شرکت را تشکیل می دهند.